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            招商會(huì)流程與方案

            招商會(huì)流程與方案

            簡(jiǎn)介: 微軟雅黑 宋體 一、招商會(huì)的前期準(zhǔn)備工作 微軟雅黑 宋體 能否在招商會(huì)中取得成功,前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的,只有各個(gè)部門(mén)通力合作、協(xié)調(diào)一致、準(zhǔn)備得非常充分才能保證招商會(huì)的勝利召開(kāi)。首先需要對(duì)整場(chǎng)招商

             一、招商會(huì)的前期準(zhǔn)備工作

            能否在招商會(huì)中取得成功,前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的,只有各個(gè)部門(mén)通力合作、協(xié)調(diào)一致、準(zhǔn)備得非常充分才能保證招商會(huì)的勝利召開(kāi)。首先需要對(duì)整場(chǎng)招商會(huì)的目的、經(jīng)過(guò)、結(jié)果先進(jìn)行事前預(yù)估,經(jīng)過(guò)多次的分析、調(diào)整制定出合理的全部會(huì)議流程和詳細(xì)物料配置表、人員工作分配表,然后在公司內(nèi)部進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目,從而落實(shí)工作責(zé)任制,做到有據(jù)可依。所有工作人員前期主要是把各項(xiàng)會(huì)議中所需物料支持落實(shí)到位,前期的工作做得越細(xì)、全方位考慮,會(huì)議中出現(xiàn)差錯(cuò)的概率也就越低。而市場(chǎng)部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域客戶(hù)的具體情況,在招商會(huì)正式開(kāi)始前1周,一定要做好詳細(xì)的客戶(hù)電話跟蹤,并落實(shí)確定最終到會(huì)人數(shù)。

            二、招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

            招商會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氛圍控制非常重要,太熱鬧可能使場(chǎng)面失控,太冷可能使會(huì)議失效。而控制會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氛圍最關(guān)鍵的是主持人,因此,在招商會(huì)的主持人選擇上也是非常重要的,主持人既要富有激情與親和力,又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識(shí),還要靈活的對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。所以會(huì)議前必須要和燈光師、音響師、控場(chǎng)人員先進(jìn)行溝通、彩排,使整個(gè)會(huì)議的時(shí)間與效果都能達(dá)到預(yù)期的要求才算是成功的。而會(huì)場(chǎng)各工作小組也要對(duì)觀眾區(qū)域、舞臺(tái)區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域進(jìn)行合理布局:觀眾席座位安排、會(huì)場(chǎng)的布置、會(huì)場(chǎng)區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺(tái)燈光音響特效調(diào)試、模特秀的安排。對(duì)于突發(fā)事件的發(fā)生,要有應(yīng)急備案,即使發(fā)生突發(fā)事件,也能順利的進(jìn)行我們的招商會(huì)議。

            三、退場(chǎng)

            招商會(huì)議結(jié)束后,所有物品的歸位、運(yùn)輸也非常的重要,后勤組的工作人員就要在事先有計(jì)劃、有步驟的的將會(huì)場(chǎng)所有產(chǎn)品安全的退場(chǎng)。

            四、會(huì)議結(jié)束總結(jié)

            通過(guò)這次招商會(huì)議的參與,對(duì)招商會(huì)議的內(nèi)涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作,也是展開(kāi)公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的順利展開(kāi)。

            在這次會(huì)議中,公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神是我們值得肯定和贊賞的,同時(shí)也要總結(jié)這次會(huì)議的不足,從而為下次招商會(huì)議的吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

            1、會(huì)議流程出來(lái)的比較晚,現(xiàn)場(chǎng)流程有點(diǎn)亂,時(shí)間上有點(diǎn)倉(cāng)促。會(huì)議流程應(yīng)應(yīng)該提前半個(gè)月出來(lái)初稿,然后再組織討論,提前1星期定稿并發(fā)給所有參會(huì)人員準(zhǔn)備。

            2、每個(gè)負(fù)責(zé)小組應(yīng)確定一個(gè)組長(zhǎng),各組組長(zhǎng)分工明確,并確定職責(zé)。各組組長(zhǎng)應(yīng)該明確自己和組員的崗位和職責(zé),把工作落實(shí)到每一個(gè)人頭上,明確職責(zé),每天盯進(jìn)展并向組長(zhǎng)匯報(bào)情況,不要有越級(jí)分配工作的事情發(fā)生,不然就會(huì)出現(xiàn):同樣的事情會(huì)交代給兩個(gè)人去做,或者工作沒(méi)有人去做,到最后都不知道該聽(tīng)誰(shuí)的了。誰(shuí)的小組出現(xiàn)問(wèn)題直接找組長(zhǎng),組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排處理,并提出解決方案。

            3、再就是細(xì)節(jié)上的,廣告公司在燈光布場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)調(diào)節(jié)、LED顯示屏和電腦PPT都出現(xiàn)了不盡人意的地方,音樂(lè)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)模特走秀不相匹配,出現(xiàn)過(guò)幾次冷場(chǎng)的時(shí)候,事前未對(duì)LED顯示屏和音響設(shè)備、PPT內(nèi)容進(jìn)行彩排演示,導(dǎo)致上臺(tái)演講時(shí)候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配。在下次會(huì)議中,這些小細(xì)節(jié)都必須在會(huì)議開(kāi)始前進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試,確保萬(wàn)無(wú)一失。前期準(zhǔn)備工作人員分工:

            1、會(huì)議開(kāi)始前,全體員工會(huì)場(chǎng)報(bào)到參與布置

            (1) 會(huì)場(chǎng)、餐廳、住宿預(yù)定:

            (2) 印制客戶(hù)會(huì)場(chǎng)資料、條幅、準(zhǔn)備:

            (3) 會(huì)場(chǎng)展示用產(chǎn)品、宣傳資料等:(看管產(chǎn)品及講解)

            (4) 會(huì)場(chǎng)布置:全體員工(接待客戶(hù)除外)

            (5) 排練會(huì)場(chǎng)節(jié)目:團(tuán)隊(duì)展示、項(xiàng)目視頻展示、公司、店面展示等

            (6) 主持人:(主持、催場(chǎng)、控場(chǎng)、宣布合作方案及秒殺、抽獎(jiǎng)、唱單)

            (7) 準(zhǔn)備視頻及音樂(lè)、電腦播放:

            (8) 簽到前臺(tái):財(cái)務(wù)行政人員(所有會(huì)議資料領(lǐng)取處、刷卡)

            (9) 照相機(jī)、投影儀:(提前充好電)

            (10) 會(huì)議邀約、簽單:業(yè)務(wù)經(jīng)理及配合老師

            2、會(huì)議制度:

            (1) 服裝要求:女員工統(tǒng)一著職業(yè)裝,黑皮鞋;

            男員工統(tǒng)一著黑色西裝、白色襯衣、打藍(lán)色或深色領(lǐng)帶。

            (2) 儀容儀表:女員工化淡妝,束發(fā)盤(pán)起。

            (3) 男員工刮干凈胡須、整理好頭發(fā)。

            (4) 所有人員統(tǒng)一聽(tīng)從總指揮的安排,無(wú)特殊情況不得調(diào)換崗位,每組主要負(fù)責(zé)人有權(quán)管理本組人員,本組人員必須聽(tīng)從小組負(fù)責(zé)人安排。

            (5) 會(huì)議期間先完成本職工作后可積極的參加其他組的工作,不得袖手旁觀,做到相互配合,相互協(xié)作。

            (6) 各組負(fù)責(zé)人員全程跟蹤服務(wù)本組客戶(hù)并開(kāi)通手機(jī)。保證手機(jī)不停機(jī)、關(guān)機(jī),隨時(shí)能夠找到所在位置,不得隨意脫崗、串崗。

            (7) 除參會(huì)員工外,其他所有員工在會(huì)議期間不得聚堆閑聊。

            (8) 所有員工會(huì)議期間不得嬉戲打鬧。

            六、會(huì)議期間人員分工(所有參會(huì)人員 點(diǎn) 酒店集合)

            1、統(tǒng)籌:

            副統(tǒng)籌:

            2、招待簽到處組長(zhǎng):

            組員:

            負(fù)責(zé)簽到,發(fā)放資料,協(xié)助發(fā)放參會(huì)牌及中午用餐券,并提醒顧客退房時(shí)間、是否續(xù)住等。

            3、會(huì)場(chǎng)布置: 組長(zhǎng):

            組員: 全體人員

            職責(zé):布置會(huì)場(chǎng),調(diào)試投影、產(chǎn)品展示擺放及看管。

            4、會(huì)場(chǎng)接待:

            部門(mén)主管:

            成員:

            職責(zé):引領(lǐng)客戶(hù)的就餐及住宿,及時(shí)解決客戶(hù)發(fā)生問(wèn)題,如果解決不了及時(shí)和會(huì)務(wù)組的人聯(lián)系。

            5、會(huì)議期間及會(huì)后客戶(hù)跟單:各部門(mén)主管以及對(duì)應(yīng)部門(mén)的人員。

            6、會(huì)場(chǎng)燈光音響:(準(zhǔn)備視頻、音樂(lè)、投影儀、筆記本電腦并調(diào)試)。

            7、講師助理:(協(xié)助講師完成課程所需要的用具等)。

            8、簽單、收取定金:財(cái)務(wù)(準(zhǔn)備好收據(jù)和公章)

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