鄭州會議策劃公司-會議策劃過程中不可忽視的細節(jié)
發(fā)表于：2020/3/30 15:05:39來源：瀏覽次人們總說，細節(jié)決定成敗。一場會議的成功舉辦，不僅需要嚴謹?shù)�，全局的策劃統(tǒng)籌，還需要在執(zhí)行方面花費功夫。執(zhí)行的過程能夠順利圓滿，一場會議也就成功了一大半。那么，
就給大家整理一下關于會議執(zhí)行中需要注意的13個小細節(jié)。
1、在會議開始之前，全局性的總體策劃還得由您來做，做出會議進程“時間進度表”；
2、如果會議形式比較鄭重，除電話聯(lián)系外，需要以書面文件或通知單、邀請函的形式與各單位聯(lián)系，并取得明確答復（如書面文件或通知單、邀請函需特殊制作，您還得與印刷廠商協(xié)商處理）
3、會議開始時參與報到工作，作好協(xié)調(diào)工作，分發(fā)資料，同時可以認識新朋友，加深與老朋友的關系。如果與會代表是要交會務費的，您還得負責收取會務費
4、取得會議承辦方開出的可提供的服務項目表，針對所需的服務與會議承辦方簽署相關協(xié)議、合同，以法律手段保護自己的合法權益。
5、您必須自己制定出會議日程表和會議演講稿及相關報告內(nèi)容，如果會議內(nèi)容并不涉及內(nèi)部機密，也可將情況告之會議承辦方，請他們協(xié)助制定。
6、在有了會議承辦方幫助聯(lián)系酒店、機場、餐廳、廣告公司、印刷廠商、車隊等單位的同時，根據(jù)“時間進度表”進行及時的詢問，落實計劃的進度。
7、正式會議開始之前，檢查會場的布置工作（燈光、音響、場形、綠化和特殊設備），確保萬無一失。
8、報到結束后，及時通知會議承辦方最準確的人數(shù)、房間數(shù)，多出或少出的房間及時與酒店協(xié)商解決，避免酒店和您不必要的麻煩。
9、一般情況下以電話通知各單位在何時、何地舉行會議，并確認各單位與會代表人數(shù)。
10、制定與公司和此會議的總目標相一致財務預算，定金一般是先預交總費用的50%，其余費用會議結束時一并解清。
11、與會議承辦方協(xié)商制定出合理的用餐、叫醒、開會時間。
12、做好會議期間的協(xié)調(diào)工作。
13、會議結束后，根據(jù)實際情況做出此次會議的總結報告，備檔。
